Det handlar om att ha ett djävlar anamma helt enkelt och att inte ge upp.
Det blåser i näringslivet just nu och det är tufft att vara chef och att navigera en skuta utan att riktigt veta vart det bär hän. Kaptenen på skutan må ha hur mycket talang och färdigheter som helst, men utan GRIT sjunker skutan. För tjugo år sedan fanns det två lägen, förändring eller inte förändring. I en grupp av 20 chefer höll sju på med förändringar. I motsvarande grupp idag gör alla det. Det nya normala är att leda förändringsarbete.
Jo, det är att osäkerheten är väsentligt större idag än tidigare och just osäkerheten är det som driver förändringar. Vi rustar oss för en osäker framtid och att leda ett sådant arbete handlar om att kunna och orka stå ut med osäkerhet. En del av oss är bättre på det och andra är sämre på det. Så enkelt är det. Hur står det till med dig?
Att varje dag möta medarbetares osäkerhet och ibland oro och dessutom själv inte veta vad som väntar runt hörnet kräver sin man och sin kvinna. Dessutom handlar det ju om att skydda sina medarbetare från en del av osäkerheten och att dessutom ingjuta energi och mod i trupperna.
Vår hjärna är inställd på att undvika det osäkra, det otrygga. Den gör allt i sin makt för att allting skall vara som det alltid varit. Att tvinga den att prestera trots osäkerheten tar därför mycket energi. Inte så konstigt att många förändringsledare vittnar om att helger verkligen behövs för att ladda batterierna inför tuffa arbetsveckor.
Nä, en förändringsledares krafter går också åt till att skapa och sprida energi i sin organisation. Detta är nog så viktigt och även här är GRIT en nyckel. Det gäller att vara utrustad med drivkraft och ihärdighet för att nå långsiktiga mål även om det går tungt. Idag är uthålliga förändringsledare en bristvara. Likt börsen har värdet på dem gått upp övertiden.
Att ha GRIT handlar om att falla omkull sju gånger och resa sig åtta!
Vi på RIVER JUMP söker dessa människor och matchar dem med passande uppdrag. Med GRIT och energi är mer än hälften vunnet. Kombinerat med passande erfarenhet och rätt personlighet så vinns resten!
Utvecklande ledarskap bygger på att inspirera medarbetare att nå sin fulla potential och lyfta deras prestationer.
I en tid av snabb förändring och höga krav på arbetsplatser har det coachande ledarskapet blivit allt mer relevant.
Missa inga nyheter, signa upp för vår energizer! Vi spammar inte, vi skickar ett energifullt utskick varje vecka med tankar kring ledarskap och förändring.
