Se till att bibehålla energinivån efter semestern och säkra höstens resultat.
Efter vårens tempo av leveranser, möten och kravbehöver vi nog alla semester snart. Vill inte låta pessimistisk men hösten är snart här och då vill vi bibehålla våra laddade batterier så länge vi bara kan. Vi behöver energi – inte som något flyktigt eller individuellt, utan som en gemensam kraftkälla i våra organisationer. Rätt ledd och medvetet använd kan energi bli en strategisk tillgång som skapar flow i hela organisationen.
Det är lätt att tänka på energi som bara något personligt – en känsla som kommer och går. Men i dagens arbetsliv där många kämpar med mental belastning och ständig uppkoppling, blir det allt tydligare att energi också är något kollektivt – något vi skapar tillsammans. Den påverkar samarbeten, innovationsförmåga och hur vi orkar genomföra förändringar övertid. När vi pratar om energiledarskap pratar vi om förmågan att se, förstå och påverka den här kraften på ett medvetet sätt.
Organisatorisk energi byggs inte av slumpen. Den uppstår i miljöer där människor känner tillit, mening och tillhörighet – där ledarskapet ser människors behov, inte bara deras prestationer. Här handlar det inte om att "peppa upp" tillfälligt, utan om att skapa ett hållbart flöde där människor faktiskt kan jobba med – inte mot – sin egen energi.
Efter sommaren pratar vi ofta om att "komma igång", men glömmer att människor inte är maskiner. Den emotionella återstarten är lika viktig som att sätta affärsplanen i rullning. Många arbetsplatser tappar här – och energin läcker ut redan innan kvartalet kommit i gång på riktigt.
Föreställ dig istället en start där återkoppling och energi är i fokus. En plats där man skrattar tillsammans, känner igen sig i andras vardag och väcks av nya perspektiv. Den typen av möten – oavsett om det är en konferens, föreläsning eller workshop – skapar en gemensam rytm. Det är där energiledarskap syns tydligast: när ledare och medarbetare tillsammans formar en kultur där känslor inte sopas under mattan, utan används för att skapa riktning.
Att säga att energi är viktigt räcker inte. Det behövs verktyg och mod att jobba med den på riktigt – både som chef och kollega. De som lyckas att skapa ett organisatoriskt flow är ofta de som inte bara kommunicerar bra, utan också fångar upp stämningar, bygger trygghet och vågar skapa friktion där det behövs.
De vet att organisatoriskt flow inte uppstår genom kontroll, utan genom att frigöra människors potential. Och de vet att energi inte är ett extratillbehör – det är bränslet.
Är du ledare så är det din uppgift att skapa förutsättningar för bränslet att räcka.
Vi rustar dig med verktygen. Har du råd att inte satsa?
https://www.riverjump.se/kontakt
Maximera lärande och utveckling genom pedagogiskt ledarskap. Forskningsbaserade strategier för bättre resultat. Utveckla ditt ledarskap idag.
Utveckla ett kraftfullt aktivt ledarskap baserat på vetenskap och beprövad erfarenhet. Maximera din påverkan som ledare. Börja nu.
Missa inga nyheter, signa upp för vårt nyhetsbrev! Vi spammar inte, vi skickar ett utskick ungefär varannan vecka med information och artiklar kring ledarskap och förändring.
